Epoca de creștere remarcabilă a energiei regenerabile

Maturarea rapidă energia eoliană și solară a fost pur și simplu uimitoare. Nu cu mult timp în urmă, dezvoltarea de noi ferme solare și eoliene a fost în general condusă de micii jucători regionali, iar costul a fost semnificativ mai mare decât cel al unei centrale pe cărbune. Astăzi, costul energiei regenerabile a scăzut și multe proiecte solare și eoliene sunt întreprinse de mari companii multinaționale, care anunță adesea și obiective uriașe de dezvoltare.






În ultimul deceniu, creșterea surselor regenerabile a depășit în mod constant și dramatic aproape toate așteptările (Figura 1). Corecțiile în sus ale estimărilor au devenit un ritual.









Ne străduim să oferim persoanelor cu dizabilități acces egal la site-ul nostru web. Dacă doriți informații despre acest conținut, am fi bucuroși să lucrăm cu dvs. Vă rugăm să ne trimiteți un e-mail la: [email protected]



Dar această poveste de creștere abia a început. Pe măsură ce țările își propun să atingă obiective ambițioase de decarbonizare, sursele regenerabile, eoliene și solare în frunte, vor deveni coloana vertebrală a aprovizionării mondiale cu energie. Odată cu adăugările de capacitate de la principalii furnizori de energie, noi tipuri de jucători intră pe piață (Figura 2). Următorii rapidi de astăzi includ mari companii de petrol și gaze, care își propun să-și schimbe modelele de afaceri pentru a profita de cererea crescută de energie regenerabilă și electrificare a vehiculelor, precum și actori de capital privat și investitori instituționali care fac din energiile regenerabile un element central al strategiei lor de investiții. . . Liderii industriei de transport maritim investesc în energie regenerabilă pentru a permite producerea de hidrogen și amoniac ca surse de combustibil cu emisii zero; Producătorii de oțel urmăresc hidrogenul verde pentru a-și decarboniza producția de oțel, sursele regenerabile furnizând electricitate verde pentru proces. Producătorii de automobile încheie, de asemenea, oferte de energie regenerabilă pentru a-și alimenta operațiunile și producția, precum și pentru a investi în proiecte eoliene și solare.



Adăugările de capacitate au depășit ambițiile, cu planuri de viitor și mai mari.





Ne străduim să oferim persoanelor cu dizabilități acces egal la site-ul nostru web. Dacă doriți informații despre acest conținut, am fi bucuroși să lucrăm cu dvs. Vă rugăm să ne trimiteți un e-mail la: [email protected]



McKinsey estimează că până în 2026, capacitatea globală de energie electrică din surse regenerabile va crește cu peste 80% față de nivelul din 2020 (la peste 5.022 gigawați).
Din această creștere, două treimi vor proveni de la eolian și solar, o creștere de 150% (3.404 gigawați). Până în 2035, energiile regenerabile vor produce 60% din electricitatea mondială.
Dar chiar și aceste proiecții ar putea fi prea scăzute. În urmă cu trei ani, ne-am uitat la progresul înregistrat de sursele regenerabile și ne-am întrebat: „Cât timp pot crește? »
Răspunsul este: mai rapid decât crezi.

Trei capabilități de bază pentru dezvoltatorii eolian și solari

Această cursă pentru a construi capacități solare și eoliene suplimentare crește presiunea asupra dezvoltatorilor pentru a executa eficient și intensifică concurența pentru resursele limitate. Cu toate acestea, cele trei capabilități câștigătoare pe care le-am identificat în urmă cu trei ani ca fiind importante pentru începerea sau extinderea unei afaceri cu energie regenerabilă sunt și mai importante astăzi. Ele formează baza necesară pentru a face față provocărilor viitoare:

  • Excelența lanțului valoric. Pe măsură ce concurența se intensifică și sprijinul guvernamental pentru sursele regenerabile scade, capacitățile puternice de-a lungul întregului lanț valoric reprezintă costul necesar de admitere. De exemplu, accesul la cantități limitate de teren atractiv va necesita diferențiere în inițierea și dezvoltarea proiectului. Pe măsură ce marjele se îngustează și expunerea operatorilor la risc crește, companiile ambițioase vor dori să exploreze noi piețe profitabile de preluare a energiei electrice, cum ar fi centrele de date sau electrolizoarele cu hidrogen pentru producția industrială.
  • Economii de scară și competențe. Conduși de extinderea rapidă a industriei energiei regenerabile, mulți jucători au construit modele de operare eficiente. Cu toate acestea, găsirea de angajați cu abilitățile și abilitățile necesare, în special în domenii cu cerere mare, cum ar fi dezvoltarea de proiecte și inginerie, devine un blocaj pentru ambițiile de creștere.
  • Model de operare agil. Agilitatea și viteza vor fi esențiale în găsirea unor modalități inovatoare de a integra parteneri și de a stabili lanțuri de aprovizionare puternice și de succes. De asemenea, acestea vor permite companiilor să transfere rapid resursele către cele mai mari fonduri de valoare și să răspundă la schimbările din peisaj, cum ar fi schimbarea reglementărilor sau volatilitatea prețurilor.

Patru provocări care vor defini noua era a energiei regenerabile

Folosind aceste capacități ca o bază solidă, dezvoltatorii de energie regenerabilă de succes trebuie să navigheze într-un peisaj din ce în ce mai complex și competitiv. Mai exact, ei vor trebui să se concentreze și să abordeze patru provocări emergente:

  • Un deficit de teren de calitate. Dezvoltatorii sunt într-o luptă constantă pentru a identifica noi site-uri cu o viteză crescândă. Analiza noastră din Germania, o țară care își propune să-și dubleze aproape ponderea de electricitate din surse regenerabile până în 2030, oferă o perspectivă asupra constrângerilor. Din cele 51% din terenul țării care este potențial potrivit pentru parcuri eoliene pe uscat, constrângerile de reglementare, de mediu și tehnice elimină toate, cu excepția a 9%.
    Atingerea obiectivelor de capacitate va însemna adăugarea de turbine eoliene pe 4-6% din țară, lăsând dezvoltatorilor foarte puțin loc de eroare.
  • Lipsa forței de muncă gulere albastre și gulere albe. În toate economiile, „uzura mare” face dificilă găsirea și păstrarea angajaților pentru companii. Din aprilie 2021, între 20 și 25 de milioane de muncitori americani și-au părăsit locul de muncă, iar 40% dintre angajații din întreaga lume spun că sunt cel puțin probabil să-și părăsească actualul loc de muncă în următoarele trei până la șase luni.
    Acest mediu prezintă o provocare deosebit de acută pentru industrii precum energia regenerabilă, unde expertiza tehnică și experiența specifică sunt elemente esențiale ale succesului. De exemplu, analiza noastră sugerează că până în 2030, industria globală a energiei regenerabile va avea nevoie de încă 1,1 milioane de muncitori pentru a dezvolta și construi centrale eoliene și solare și de încă 1,7 milioane pentru a le exploata și întreține.
    Acestea includ muncitori în construcții, electricieni, șoferi de camioane și de tractor-remorcă și ingineri operaționali.
  • Presiunile lanțului de aprovizionare. Creșterea costurilor oțelului, întreruperile de producție cauzate de blocajele prelungite în China și întârzierile de transport în porturi fac deja dificil pentru dezvoltatorii eolian și solar să își finalizeze proiectele de conducte la timp și în limitele bugetare. Unele dintre aceste presiuni se vor diminua pe măsură ce altele ies în prim-plan. De exemplu, multe dintre materiile prime necesare pentru fabricarea panourilor solare și a turbinelor eoliene sunt de așteptat să se epuizeze. Acestea includ nichelul, cuprul și metalele pământurilor rare, cum ar fi neodimul și praseodimul, care sunt esențiale în crearea magneților utilizați în turbinele eoliene.
  • Presiunea asupra profiturilor și volatilitatea randamentelor pe termen scurt. Numărul tot mai mare de jucători care se mută în spațiul de dezvoltare a energiei regenerabile, combinat cu niveluri reduse de sprijin guvernamental și costuri mai mari ale materialelor, tehnologiei și finanțării, pune presiune asupra profiturilor. În același timp, volatilitatea fără precedent a prețurilor creează incertitudine și risc de piață.

Dezvoltatorii de energie regenerabilă vor trebui să acționeze decisiv pentru a se pregăti pentru aceste provocări viitoare. Într-o serie de articole viitoare, vom oferi informații detaliate despre fiecare dintre aceste presiuni și vom prezenta modalități potențiale în care jucătorii pot lua măsuri.

Add Comment